在存量博弈的咖饮战场，联名营销早已沦为红海战术，但瑞幸却把联名营销玩到极致，去年怒肝22个IP成了联名永动机，平均一个月2个联名的节奏，疯狂拿捏Z世代流量密码。2025刚开年，打工人还没从假期综合症缓过来，瑞幸就高调官宣两个热门“小”IP回归，推出4款“小”产品，借“小字辈”打造萌系生产力，借“情绪代餐”营造春日仪式感，瑞幸以“小”博大，撬动起覆盖产品、场景、情绪的立体营销矩阵，又又又一次在茶饮江湖疯狂上分。

去年年底，在官宣与“乡村爱情”IP联名时，瑞幸就已经call back超萌线条小狗的回归，初八一开工，果然，线条小狗带着“众测冠军”小白梨拿铁来了，瞬间成为打工人开春“第一杯”。情人节前夕，线条小狗更是带着小黄杏美式甜蜜登场，上演“修狗爱情故事”，小黄杏美式+小白梨拿铁这对“酸酸甜甜的恋爱代餐”，让单身狗也能暴风吸入电子狗粮。除了杯套、贴纸、徽章等高颜值周边，还有热度爆棚的小狗对戒，可爱造型直戳心巴，成了社交平台热门打卡单品。

和瑞幸第四次联名的线条小狗，已经成了早C晚A打工人的电子宠物，而这次联名瑞幸直接召唤出线条小狗本狗，成了打工人嘴替：上班摸狗头，万事不用愁。

当网友还在接受小狗的萌系暴击时，瑞幸又反手甩出与黄油小熊IP的联名，并升级年度新品复购TOP1的小黄油拿铁，同步上新小黄油美式，还带来全新小话梅系列：小话梅拿铁+话梅气泡美式，让咖啡赛道开启酸爽新副本。这波操作，网友直呼“喝不完，根本喝不完”！这次黄油小熊的周边福利更是“放大招”，除了购买指定券包喜提联名陶瓷杯，还有小熊的好朋友小河马一起开启萌萌哒模式，这谁能拒绝得了？

线条小狗四度回归还能靠“真狗营业”赚足眼球，那么问题来了，瑞幸再次召唤黄油小熊时，不会要找来真小熊，满足当代年轻人“云吸熊”的热情吧？（搓手期待ing）

线条小狗与黄油小熊的“双萌回归”，并非简单的IP堆砌，而是用老IP搞出新玩法，以小小的、萌萌的“可爱生产力”，拿捏当代年轻人的消费DNA。

线条小狗和黄油小熊，这两个“小而萌”的IP，凭借精准的情感触达，成了互联网时代的“高人气萌宠”。前者是Z世代表情包界顶流，后者自带“黄油系治愈感”，俩小萌物的叠加直接触发年轻人的“可爱多巴胺”。但是瑞幸的这波联名操作不是简单贴logo，而是通过深度挖掘IP内核，将“萌”与“治愈”人格化，融入产品设计和用户体验中，从产品到周边，都带着一股“小”萌劲。

这种“可爱生产力”的背后，是瑞幸对年轻人情感需求的精准洞察：在快节奏、高压力的现代生活中，年轻人渴望通过消费获得即时、轻量化的情感满足。而线条小狗和黄油小熊的联名，正是将这种需求转化为“追更式消费”的催化剂，让每一次联名上新，都成为一次情感共鸣的延续。

瑞幸这波“小字辈”的产品命名法，也堪称是对Z世代消费心理的精准拿捏！“小白梨”“小黄杏”“小话梅”等自带萌系滤镜，而这些“小产品”背后，也蕴含着瑞幸对当下年轻人追求精致、轻盈且无负担的消费需求洞察。小白梨拿铁举起“超级0卡糖”的flag，小话梅系列扛起“四个0”的大旗，让都市控糖狂魔和养生达人直接入坑，这种“小而美”的生活哲学，本质上是对年轻人“轻量化消费”趋势的回应。

别家搞联名，顶多算“皮肤换装”，而瑞幸早已把联名营销玩成“系统级生态”。通过每周上新的“小字系列”，瑞幸不仅打破了传统联名的单点爆破模式，更构建了一个连贯的产品矩阵。这种系列化设计，逐渐成为瑞幸的标志性符号，不仅让品牌在市场中形成了鲜明的记忆点，更通过“周一见”的节奏感，培养了用户的消费习惯，降低了认知成本。再加上季节限定的稀缺性设计，进一步激发了消费者的购买欲望，形成了“追更式消费”的闭环。

瑞幸之所以能在这场“可爱经济”的角逐中脱颖而出，正是因为它洞察了“可爱生产力”的底层逻辑。在“早C晚A”成为年轻人生活标配的今天，瑞幸用“小而萌”的产品设计，精准击中了他们的情感需求。无论是线条小狗的“歪头杀”，还是黄油小熊的“奶fufu”画风，这些看似简单的“小动作”，实则是对年轻人生活态度的深度解码。瑞幸用“萌”作为情感纽带，将产品与用户的生活场景无缝连接，让每一杯饮品都成为年轻人日常中的“治愈时刻”。

除了独特的“小”字营销，瑞幸这波春季联名还玩转了“情绪营销”，将咖啡杯打造成都市青年的“情绪急救包”，用每一口里的“小确幸”，开启一场自带情绪价值的“春日疗愈”。

春天，是一个万物复苏的季节，也是情绪最容易产生微妙波动的时刻。瑞幸敏锐捕捉到这一季节性情绪需求，将立春、情人节等春日节点与联名IP深度绑定，让新品成为季节性的情感符号。比如，联名线条小狗的小白梨拿铁，以“春天在哪里，春天小白梨”的口号，巧妙关联踏青场景；小黄杏美式则通过“修狗爱情故事”，将产品与春日甜蜜氛围无缝衔接。这些设计让产品成为了春日仪式感的载体，让消费者在写字楼里喝到的不仅是“春日特调”，更是一种精神上的“逃离”——从格子间的紧绷中抽离，拥抱片刻的松弛与治愈。

都说瑞幸是“联名狂魔”，但这次玩的是更高阶的“情绪代餐”。让年轻人在通勤路上、开会间隙、加班深夜的5分钟咖啡时间，完成一次微型心灵spa。这种“碎片化治愈”，恰好与焕新、疗愈等春日情绪需求深度结合，用一杯咖啡的价格get春天的多巴胺，何乐不为？

瑞幸的二月份营销，表面上是一场IP联动与产品推新的常规操作，实则是一场对“春日情绪价值”的深度挖掘。通过“小IP”与“小产品”的双重加持，瑞幸成功撬动了“可爱生产力”，将品牌营销从单纯的产品竞争，升级为对用户情绪的精准触达。

对于茶饮行业甚至圈外行业而言，当代营销战早就不在货架上厮杀了，而是转移到了年轻人每天800个情绪波动里，当产品变成装载小情绪、小自由的容器，瑞幸用“小而精”的营销策略替代传统的“大而全”模式，以精细化运营和情感化设计穿透用户心智，传递一种轻量化、碎片化的情感共鸣。