11 月，库迪在“精分”的路上越走越嗨。
美团外卖上，金奖深烘美式 3.9 元起，叠券直接低至 1.9 元；京东外卖爆款双杯 7.9 元。淘宝闪购更是放大招了，一杯蜂蜜美式只要 3.2 元，甚至还跟库迪联名推出了一款新品，取名“闪购茉莉拿铁”，自取 3.9 元就能尝鲜。这性价比，真香！
这种顶流形象与地板价格的大反差，分裂得让很多人看不懂：这又是咖啡赛道的什么高端操作？
其实，回顾库迪今年以来的一系列动作，你会发现它在下一盘很新的棋。
库迪的“高端朋友圈”
借势顶级盛会拉升品牌价值
作为本届金鸡百花电影节的战略合作伙伴，也是唯一指定咖啡茶饮品牌，库迪这次可不是简单蹭个红毯。金鸡百花什么 level ？华语电影圈含金量最高的奖项盛宴，明星云集、聚光灯拉满。库迪借势站上这个顶流舞台，完成一次高级别的曝光，一下子让品牌形象高端不少。难怪网友直呼：出息了！
和各大明星同框的库迪，已经成了全场“最佳男主”，网友：这四舍五入也是喝到了半个娱乐圈的明星同款了！
杯套红黑配色一整个高级住，有一种捧着电影人专属限定的赶脚，网友已经开始人手 N 个收藏了。
而这，只是库迪营销“狂飙”的一个缩影。今年以来，它频频闪现各大高规格现场，动作密集得让人眼花：
“世界互联网大会乌镇峰会”官方合作伙伴及官方指定咖啡；
“ 2025 世界人工智能大会”独家咖啡茶饮合作伙伴；
“ 2025 英雄联盟全球总决赛”官方合作伙伴；
“ 2025 环广西公路自行车世界巡回赛”独家冠名商；
“ 2025 武汉网球公开赛”官方供应商；
“ WTT 中国大满贯 2025 ”官方合作伙伴；
……
从电影盛典到科技峰会，从传统体育到电竞狂欢，库迪专挑顶流 IP 下手，一方面，把品牌价值往上推。借势这些国际级、国家级的重磅场景，不断强化“高品质咖啡”的认知，让品牌和“高端”“专业”牢牢绑定。
另一方面，把场景往外拓。让咖啡走出写字楼，进入体育、音乐、电竞、科技等领域，成为各个场合的氛围搭子，打破咖啡原有的消费边界，将产品从“功能饮料”变成“场景符号”，触及更广泛的人群，也为库迪一直在做的“咖啡普及”这件事上分。
热门 IP 联名+极致性价比
抢占用户心智
除了一系列高段位的合作赞助，库迪在今年的 IP 联名营销场上，也是耍得风生水起，就说它最近名侦探柯南的联名，就已经杀疯了。
作为国民级二次元元老的柯南 IP ，可谓是谷圈顶流，库迪这次的联名，让童年 DNA 狠狠觉醒！
周边诚意满满，谷子款式多到离谱：贴纸、温感小卡、冰箱贴……柯南粉一整个暴冲，拿到手直接 kuku 晒图。
甚至有网友跑库迪官方评论区留言求补货小卡，果然是手慢无啊~
联名同出的神秘维也纳系列新品，光听名字竟也带点破案的悬疑感，杯套上那句“真相永远只有一个”的经典台词让人双厨狂喜，一杯直接双倍快乐！
除了这次的名侦探柯南，库迪今年的热门 IP 联名也动作频频：英雄联盟、皮卡丘、哪吒、蜡笔小新、樱桃小丸子……各个都是炙手可热的大 IP ，相应的联名新品和周边让消费者惊喜不断，网友喝完这杯喝那杯，根本停不下来！
通过与年轻人喜爱的 IP 高频联动，库迪不仅让消费者始终保持新鲜感与关注度，更将“喝库迪”逐渐培养为一种高频复购的消费习惯。就连小红书上，都兴起了“爱迪生”的名词新解：爱喝库迪的大学生、高中生、实习生。看来库迪早就成了消费者早 C 晚 C 的刚需。
但是，库迪并没有因为联名 IP 的热度而对新品进行溢价，反而给出了“无套路、无门槛、无溢价”的联名机制，即便接连赞助顶级赛事，甚至坐拥王一博、杨幂双顶流明星代言，品牌仍将价格牢牢锚定在 9.9 元，持续刷新市场对“高性价比”的认知。
长期以来，库迪以 9.9 元作为价格切入点，借助外卖平台优惠叠加与品牌营销活动，不断将咖啡价格下探至 5.9 元、4.9 元。在近期的品牌三周年活动中，通过各大外卖平台的优惠，甚至 1.9 元起就能拿下一杯金奖深烘美式，真正地重构了咖啡价格带。
在价格打到底的同时，品质却没掉线。库迪调配的 100% 阿拉比卡咖啡豆，连续三年荣获国际咖啡品鉴者协会（ IIAC ）金奖。这种以“极致性价比”提供“金奖品质”的强反差，牢牢占据用户心智，也加速了咖啡大众化普及，重塑消费者对“一杯好咖啡”的判断标准。
支撑这一“低价高质”模式的，是库迪一套硬核后台。超 40 万㎡的全球供应链基地，从生豆到烘焙全包，二期烘焙厂更是亚洲顶配，年产能 7.5 万吨，不仅品质稳、成本低，遇上联名爆单也一点不慌，供货快又稳，妥妥的“定心丸”。
库迪还持续加码科技力，落地全自动咖啡机与远程运维，从它携手世界互联网大会乌镇峰会与 2025 世界人工智能大会，也不难发现，库迪正全力推进“无人化”运营，实现更高效、更智能的管理。
向上突破、向下扎根
库迪打出差异化营销牌
所以回到开头的问题：库迪到底在干嘛？它在打一场“向上突破、向下扎根”的营销突围战。
纵观如今的咖啡营销市场，同行大多在卷 IP 、卷新品的赛道上你追我赶，如何突破这一营销红海，库迪给出了自己差异化的路子：
向上抬品牌势能，通过“咖啡+场景”和“咖啡+ IP ”，拉高期待，构建品牌高度，拓宽消费广度，建立情感与信任；向下打价格壁垒，用极致性价比，降低尝试门槛，培养消费习惯。
左手品牌引力，右手价格护城河，这看似分裂的两极操作，内在逻辑其实是统一的：“向上”是为让消费者“想要”、“向下”是让消费者“能要”，一上一下之间，库迪实现了品牌声量与市场占有的双丰收，也在同行面前铺开了一个难以复制的营销局面。
